深化6T管理，聚力服务保障——我校召开“服务保障质量突破年”专题工作会议

为进一步提升学校服务保障体系的管理水平与运行效能，我校隆重召开了深化6T管理暨“服务保障质量突破年”工作会议。会议聚焦后勤服务、安全保障、行政支持等核心领域，旨在通过系统性的管理与服务创新，实现服务保障质量的全面突破，为学校各项事业的蓬勃发展奠定坚实基础。

会议伊始，学校主管领导发表了重要讲话。讲话深刻阐述了在新形势下深化6T管理（即“天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进”）对于提升服务保障专业化、精细化、规范化水平的重要意义。领导指出，“服务保障质量突破年”不仅是年度工作主题，更是一项需要长期坚持、全员参与的系统工程。全体服务保障人员必须牢固树立“以师生为中心”的服务理念，将6T管理的核心要求内化于心、外化于行，切实解决师生急难愁盼问题，营造安全、舒适、高效的校园环境。

后勤管理处、保卫处、资产管理处等相关部门负责人分别就本领域落实6T管理、推动服务质量突破的具体方案与行动计划作了详细汇报。汇报内容涵盖餐饮服务优化、宿舍管理升级、校园环境美化、安全风险防控、设备设施维护、物资采购效率提升等多个方面。各部门均提出了量化指标与时间节点，承诺将以钉钉子精神狠抓落实，确保各项工作取得实效。

在会议交流环节，与会代表围绕如何克服服务保障工作中的难点、堵点问题展开了热烈讨论。大家一致认为，深化6T管理的关键在于常态化的检查、反馈与改进机制。需要充分利用信息化手段，建立更便捷的服务反馈渠道，形成“发现问题-快速响应-持续优化”的闭环管理。应加强跨部门的协同联动，打破信息壁垒，形成服务保障合力。

本次会议特别强调了“会议服务”本身作为服务保障重要一环的示范意义。从会前的周密筹备、场地布置，到会中的精细服务、技术支撑，再到会后的及时整理、信息传达，整个会议流程本身就是对6T管理成效的一次集中检验和生动展示。会议要求，要以此次高标准会议服务为样板，推动全校各类服务场景的标准化与品质化建设。

会议学校领导对下一阶段工作进行了部署，并提出了明确要求：一要统一思想，提高认识，深刻理解服务质量突破对学校内涵式发展的支撑作用；二要压实责任，细化方案，确保“突破年”各项任务落地生根；三要鼓励创新，大胆实践，探索具有本校特色的服务保障新模式；四要强化监督，严格考核，建立以师生满意度为核心的评价体系。

此次会议的胜利召开，标志着我校服务保障工作迈入了以质量突破为导向的新阶段。全校服务保障系统将以此次会议为新的起点，以深化6T管理为抓手，以更高的标准、更实的作风、更优的效能，全力推动服务保障水平再上新台阶，为学校建设与发展提供更加坚强有力的支持与保障。